近年來,健康、家居空間美感和品質(zhì)引起了大眾的重點關(guān)注。而一直堅守創(chuàng)造健康家居環(huán)境,愿人們擁有健康、愉悅、愛的生活空間的樂臣木門,深刻洞悉市場需求,強(qiáng)調(diào)門是營造家居空間質(zhì)感的重要部分,是家居藝術(shù)生活空間的核心要點,只有把設(shè)計美學(xué)融入到家居生活,家才有更多想象空間和藝術(shù)呈現(xiàn)方式。
2020年9月23日,樂臣品牌同心筑夢八周年慶典暨品牌升級營利創(chuàng)享會在浙江武義隆重舉行。
出席此次年會的嘉賓有樂臣木門董事長羅年斌、中國生態(tài)木門協(xié)會秘書長吳家剛、樂臣木門銷售總監(jiān)馮方選、BD商學(xué)院潘瀚、樂臣品牌設(shè)計顧問許長林、酷家樂副總裁和培訓(xùn)導(dǎo)師等眾多行業(yè)大咖與媒體。以及受邀參加的所有樂臣經(jīng)銷商家人們,共同為樂臣八周年歡呼慶祝,共同分享這份喜悅和精彩。 隨后,樂臣木門董事長羅年斌上臺致辭,并做了「順勢而為逆勢增長」的主題演講。 羅總表示,樂臣成立至今,一直堅持原創(chuàng)設(shè)計、清晰的品牌定位以及明確的未來戰(zhàn)略方針。他說,2020年受疫情的影響,市場巨變,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,整個家居建材行業(yè)更是一度低迷不被看好,但這反而是樂臣的一種考驗,是一場「危機(jī)并存」的時代。他指出,疫情的「?!棺寴烦家庾R到掌控風(fēng)險、順勢而為、迎難而上才能提升品牌競爭力,同時疫情帶來的「機(jī)」讓樂臣有了更精準(zhǔn)的品牌定位,而品牌模式的升級及戰(zhàn)略布局的眼光更讓他們把握了家裝輕簡時代的風(fēng)口,帶來了市場紅利,銷量也比去年同比增長56%。 最后羅總指出,今年樂臣3萬平方的樂臣現(xiàn)代化超級工廠即將落戶浙江武義,后續(xù)公司將全面完善內(nèi)部建設(shè),完善管理體系、售后服務(wù)、工藝流程細(xì)節(jié),不斷提升公司整體輸出能力,與所有樂臣人一起創(chuàng)造更多的可能。 會上,酷家樂的副總裁-之余先生在現(xiàn)場帶來了「定制給我們帶來哪些好處?」的主題演講,并提出「設(shè)計賦能,掌控未來」八個字。 他說,2020年是不平凡的一年,面對新冠疫情,整個國際環(huán)境都發(fā)生了變化,各個行業(yè)也發(fā)生了整體變革,因為疫情原因,很多行業(yè)都變得很低迷。而經(jīng)濟(jì)增長是來自數(shù)量增長與效率型增長的螺旋式疊加,后疫情時代,要打破疫情影響下的大環(huán)境,樂臣可以采取跨界形式,整合瓷磚大板、集成墻面、成品家具、木門木作,打造完整的生產(chǎn)鏈,迎來家居行業(yè)歷史性的拐點,從而提高市場占有份額。 BD商學(xué)院戰(zhàn)略講師潘瀚在會上也發(fā)表了「大商之道」的主題演講,潘老師從「個人微信打造、微信活動爆破、社區(qū)運(yùn)營、社群運(yùn)營過程、私域流量打造」的四個方面著手,幫助家居行業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增。同時,潘老師強(qiáng)調(diào),「客流下滑、成本上升、價格競爭」是當(dāng)下導(dǎo)致終端客流下降的三座大山,要挪開這三座大山,可以通過「團(tuán)隊改造、店面整改、導(dǎo)購訓(xùn)練、促銷推廣、渠道導(dǎo)入、售后體系」這六個方法來實現(xiàn)。 樂臣品牌設(shè)計顧問許長林在會上則發(fā)表了「一樘有故事、有溫度的木門」的主題演講,他強(qiáng)調(diào)樂臣一直都堅持原創(chuàng)設(shè)計,不僅是生活的美學(xué)傳遞,更是我們尊嚴(yán)的體現(xiàn),也只有好色系才能推出好設(shè)計。期間,許總從設(shè)計的角度介紹了樂臣的全新產(chǎn)品以及樂臣全明星產(chǎn)品色系,強(qiáng)勢提出「產(chǎn)品為王」、「設(shè)計為王」的終端運(yùn)營模式,帶領(lǐng)現(xiàn)場來賓重溫了原創(chuàng)設(shè)計2019國際范和2019中國美,強(qiáng)調(diào)好設(shè)計好產(chǎn)品才有市場核心競爭力,同時還“靚”相了2020樂臣原創(chuàng)設(shè)計新品「凱薩、羅曼蒂克」以及創(chuàng)作理念,用“國潮閃耀紅碰撞意式輕簡風(fēng)”的設(shè)計理念為樂臣家人們帶來了全新的視覺盛宴,也玩出了家裝設(shè)計的國味新美學(xué)。 隨后,樂臣的銷售總監(jiān)馮方選全面詮釋了「終端為王」、「落地為王」的終端運(yùn)營模式,為現(xiàn)場來賓帶來了一場品閱樂臣木門如何打造「人、貨、場」的終端盈利演講。馮總從「終端好賣場」、「消費好場地」兩個方向闡述了為什么要打造終端門店以及怎么打造消費好場地,他指出,品牌定位很重要,店面形象的好壞決定著客戶的群體、售價和整體的品牌標(biāo)簽,同時消費場地的打造要從整體上提升空間感和體驗感,產(chǎn)品是要實現(xiàn)視覺聚焦的效果。 在「落地為王」板塊,馮總強(qiáng)調(diào)好產(chǎn)品的賣貨一定是講究著賣,是營造出來的,要有一定的講究方法。他說,好品質(zhì)一定要用好話術(shù),好產(chǎn)品一定源于好工藝,好設(shè)計一定源于好創(chuàng)意,樂臣的產(chǎn)品之所以和別人不一樣,正是因為樂臣堅持原創(chuàng)設(shè)計,打造終端產(chǎn)品差異化,從「品牌維度、產(chǎn)品維度、設(shè)計維度」三個方向出發(fā),把經(jīng)銷商擔(dān)心的問題都提前考慮到,徹底解決經(jīng)銷商的后顧之憂,同時引導(dǎo)經(jīng)銷商成為一名好的導(dǎo)購員,學(xué)會產(chǎn)品專業(yè)知識、建材搭配知識,能熟練運(yùn)用話術(shù)技巧、逼單技巧,懂得數(shù)據(jù)管理客戶和人性心理,真正實現(xiàn)落地為王的終端盈利。 此次盛會,樂臣還分別與「品牌中國欄目組」、「酷家樂」簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,借力明星提升樂臣木門品牌影響力和知名度,并通過與”酷家樂“軟件服務(wù)商的合作,實現(xiàn)設(shè)計豐富樂臣木門的家裝設(shè)計,實現(xiàn)提升終端客單值的效果。
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